Telegram Group & Telegram Channel
🛒 Уловки, которые используют супермаркеты в маркетинге (и не только)

Наткнулся на классный пост от экс-управляющего магазином. Выбрал для вас самые интересные. Думаю, они помогут не только владельцам супермаркетов!

Дорогое – сверху, ходовое – в середине, дешёвое – внизу

Основной принцип расположения товаров на полках. Убивается два зайца сразу: игра на чувстве превосходства покупателя («могу себе позволить, а нищеброды пусть копошатся внизу!») и чисто практический нюанс – товар на верхней полке лучше просматривается в камеры, его сложнее похитить.

Вход в торговый зал – только справа

Большинство людей правши, и периферийное зрение более развито у правого глаза. Соответственно, направив покупателя против часовой стрелки и расположив по правой стороне товары, маркетологи дают больше шансов, что их купят. И да, поставщики платят и за это!

Товары острой необходимости – в самой глубине

Хлеб и молоко, как правило, располагаются где-то в глубинах супермаркетов. Расчёт на то, чтобы человек, забежавший за хлебушком, был вынужден пройти через весь торговый зал и зацепить по пути что-либо ещё.

Нет корзинам в мегамаркетах!

По поводу тележек и корзин. В мегамаркетах в принципе корзины редкость, в супермаркетах 50/50. Если размеры проходов позволяют, то от корзин отказываются. Это сделано для создания психологического дискомфорта покупателя от того, что тележка большая, а в ней болтается одна несчастная колбаса. У покупателя возникает чувство стыда, особенно если вокруг другие покупатели возят забитые до отказа тележки, и он суетно думает, чтобы ему ещё купить.

Почему на входе нет алкоголя?

Если покупателя встречает на входе алкоголь, формируется концепция магазина как алкомаркета, в котором основной товар – алкоголь, а остальное как бы между прочим. Расположение алкоголя на входе отпугивает мам с детьми, пожилых, не пьющих и т.д.

К тому же, алкоголь на входе – легкая добыча для мелких воришек. Схватил и убежал через вход. Обычные покупатели тоже потенциально угрожают алкоголю. Дети, сумочки на плече, жестикуляция при телефонном разговоре, банальная неповоротливость – это всё угрозы алкоголю.

Что положить на кассу?

1) Мелочи, которые в штучном количестве никто в здравом уме не будет искать по всему залу (жвачка, чупа-чупсы и т.п.)

2) То, что является попутными товарами, за которыми в супермаркет не ходят, либо напротив, идут именно за ними и нет необходимости нервничать и обходить весь зал. Например батарейки. Если они не нужны, но теоретически могут понадобиться когда-либо в быту.

3) То, что может взять ребёнок. Да, все эти киндеры, мармеладки, жвачки и прочее. Из очереди не сбежишь, а стресс от "мам, купи!" вот он, рядом. Кстати, в торговом зале часть товаров размещается по принципу уровня глаз ребёнка. В 90% случаев взрослый не откажет взять что-то понравившееся ребёнку.

4) Товары по акции. В зале пропустил или не захотел брать? Не беда, на кассе подумаешь ещё.

Кстати, очереди на кассе – тоже спланированный маркетинг. Нельзя допустить, чтобы человек быстро рассчитался и ушёл. Нужно, чтобы он постоял, поскучал, рассмотрел товар на кассе. Длинная очередь, конечно, раздражитель, а вот 2-3 человека идеально: не бесит покупателя, и есть шанс, что он прихватит что-то ещё.

Аромамаркетинг

Считается, что запах выпечки, кофе и цитрусовых привлекает покупателя и вызывает желание что-нибудь купить. Как изобразить запах цитрусовых, не раздавив в каждом отделе по мандаринке, в гайдах не сказано. Искусственные же ароматы вызывают ассоциации скорее с освежителем воздуха в уборной, чем с приятными покупками.

А вот выпечка и кофе – это да. До появления собственных мини-пекарен и кофемашин, супермаркеты охотно давали в аренду пятачок территории тем, кто ведёт кофейный или булочный бизнес.

Сейчас же магазин, где нельзя купить себе кофе и тёплую плюшку, и вовсе считается зашкваром!

💭 С какими еще уловками вы сталкивались в супермаркетах? Пишите в комментах! 😎

#МАРКЕТИНГ #МАГАЗИН



tg-me.com/yumaks/928
Create:
Last Update:

🛒 Уловки, которые используют супермаркеты в маркетинге (и не только)

Наткнулся на классный пост от экс-управляющего магазином. Выбрал для вас самые интересные. Думаю, они помогут не только владельцам супермаркетов!

Дорогое – сверху, ходовое – в середине, дешёвое – внизу

Основной принцип расположения товаров на полках. Убивается два зайца сразу: игра на чувстве превосходства покупателя («могу себе позволить, а нищеброды пусть копошатся внизу!») и чисто практический нюанс – товар на верхней полке лучше просматривается в камеры, его сложнее похитить.

Вход в торговый зал – только справа

Большинство людей правши, и периферийное зрение более развито у правого глаза. Соответственно, направив покупателя против часовой стрелки и расположив по правой стороне товары, маркетологи дают больше шансов, что их купят. И да, поставщики платят и за это!

Товары острой необходимости – в самой глубине

Хлеб и молоко, как правило, располагаются где-то в глубинах супермаркетов. Расчёт на то, чтобы человек, забежавший за хлебушком, был вынужден пройти через весь торговый зал и зацепить по пути что-либо ещё.

Нет корзинам в мегамаркетах!

По поводу тележек и корзин. В мегамаркетах в принципе корзины редкость, в супермаркетах 50/50. Если размеры проходов позволяют, то от корзин отказываются. Это сделано для создания психологического дискомфорта покупателя от того, что тележка большая, а в ней болтается одна несчастная колбаса. У покупателя возникает чувство стыда, особенно если вокруг другие покупатели возят забитые до отказа тележки, и он суетно думает, чтобы ему ещё купить.

Почему на входе нет алкоголя?

Если покупателя встречает на входе алкоголь, формируется концепция магазина как алкомаркета, в котором основной товар – алкоголь, а остальное как бы между прочим. Расположение алкоголя на входе отпугивает мам с детьми, пожилых, не пьющих и т.д.

К тому же, алкоголь на входе – легкая добыча для мелких воришек. Схватил и убежал через вход. Обычные покупатели тоже потенциально угрожают алкоголю. Дети, сумочки на плече, жестикуляция при телефонном разговоре, банальная неповоротливость – это всё угрозы алкоголю.

Что положить на кассу?

1) Мелочи, которые в штучном количестве никто в здравом уме не будет искать по всему залу (жвачка, чупа-чупсы и т.п.)

2) То, что является попутными товарами, за которыми в супермаркет не ходят, либо напротив, идут именно за ними и нет необходимости нервничать и обходить весь зал. Например батарейки. Если они не нужны, но теоретически могут понадобиться когда-либо в быту.

3) То, что может взять ребёнок. Да, все эти киндеры, мармеладки, жвачки и прочее. Из очереди не сбежишь, а стресс от "мам, купи!" вот он, рядом. Кстати, в торговом зале часть товаров размещается по принципу уровня глаз ребёнка. В 90% случаев взрослый не откажет взять что-то понравившееся ребёнку.

4) Товары по акции. В зале пропустил или не захотел брать? Не беда, на кассе подумаешь ещё.

Кстати, очереди на кассе – тоже спланированный маркетинг. Нельзя допустить, чтобы человек быстро рассчитался и ушёл. Нужно, чтобы он постоял, поскучал, рассмотрел товар на кассе. Длинная очередь, конечно, раздражитель, а вот 2-3 человека идеально: не бесит покупателя, и есть шанс, что он прихватит что-то ещё.

Аромамаркетинг

Считается, что запах выпечки, кофе и цитрусовых привлекает покупателя и вызывает желание что-нибудь купить. Как изобразить запах цитрусовых, не раздавив в каждом отделе по мандаринке, в гайдах не сказано. Искусственные же ароматы вызывают ассоциации скорее с освежителем воздуха в уборной, чем с приятными покупками.

А вот выпечка и кофе – это да. До появления собственных мини-пекарен и кофемашин, супермаркеты охотно давали в аренду пятачок территории тем, кто ведёт кофейный или булочный бизнес.

Сейчас же магазин, где нельзя купить себе кофе и тёплую плюшку, и вовсе считается зашкваром!

💭 С какими еще уловками вы сталкивались в супермаркетах? Пишите в комментах! 😎

#МАРКЕТИНГ #МАГАЗИН

BY Телеграмма от Максима Юрина


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 280

Share with your friend now:
tg-me.com/yumaks/928

View MORE
Open in Telegram


Телеграмма от Максима Юрина Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

That growth environment will include rising inflation and interest rates. Those upward shifts naturally accompany healthy growth periods as the demand for resources, products and services rise. Importantly, the Federal Reserve has laid out the rationale for not interfering with that natural growth transition.It's not exactly a fad, but there is a widespread willingness to pay up for a growth story. Classic fundamental analysis takes a back seat. Even negative earnings are ignored. In fact, positive earnings seem to be a limiting measure, producing the question, "Is that all you've got?" The preference is a vision of untold riches when the exciting story plays out as expected.

Телеграмма от Максима Юрина from ru


Telegram Телеграмма от Максима Юрина
FROM USA